WHEN?
FEBRUARY 28, 2024
TIME?
10 - 11 AM, CET
Generationsledelse
Er det nødvendigt?
Ifølge Medarbejder- og Kompetencestyrelsen er der lige nu et stort fokus på, hvordan man kan fastholde seniorer på arbejdsmarkedet og samtidig appelerer til de unge medarbejdere – vi får nemlig flere og flere forskellige generationer på arbejdsmarkedet samtidigt og de selvsamme medarbejdere kommer med forskellige værdier, erfaringer og kompetencer. Derfor belyser styrelsen også, at ledelseskompleksiteten vokser, når de forskellige generationers forventninger til ledelse varierer.
Så hvordan sikrer man, at medarbejdere fra forskellige generationer trives som individer og samtidig er med til at styrke samarbejdet på en arbejdsplads?
Modtag din guide om generationsledelse
Vi har samlet 8 råd til ledere i små, mellemstore og store organisationer. Guiden er lavet i samarbejde med to skarpe eksperter på området:
- Lars Novrup. People & culture direktør hos TV2
- Søren Schultz Hansen. Erhvervs- og ungeforsker, forfatter og ekstern lektor i digitale medier ved CBS
I guiden får du ledelsesvejledning med særligt afsæt i generation Z. Vi giver indsigt i de forskellige generationers forventninger til en leders tilstedeværelse, deres syn på forfremmelse og karriereplaner, tanker omkring hybridarbejde og meget mere.
Skriv dig op nedenfor og modtag din guide om generationsledelse
Skal vi levere dit næste unge IT-talent?
Hos EPICO NextGen har vi samlet de skarpeste, unge IT-talenter med op til to års erhvervserfaring. De kommer med et kæmpe drive og den nyeste viden inden for deres felt.
Fælles for dem alle er, at de ofte har en IT-faglig uddannelse. De excellerer inden for softwareudvikling, datascience, UX og meget mere.
Vores erfaring er, at de virksomheder, som vi leverer NextGen kandidater til, er så tilfredse med kandidaterne, at de efter endt projekt ofte ender med at fastansætte dem.